因厭倦了都市生活，舉家遷徙到法國南部普羅旺斯的Mayle，運用了他在紐約廣告公司設計文案豐富經驗的文筆，動人的描繪出左鄰右舍『普羅旺斯鄉村美食』，而寫出了《A Year in Provence》(山居歲月－普羅旺斯的一年)一書。
當羅馬的Gucci、巴黎的Chanel逐漸向老舊的奢華沉淪，米蘭的Armani齊一化為上流社會的新標籤，六個安特衛普的皇家藝術學院1980到1982年的畢業生Ann Demeulemeester、Dries Van Noten、Dirk Bikkembergs、Dirk Van Saene、Walter Van Beirendonck 和Marina Yee，懷抱著對時裝設計虔誠的夢想，開著一輛租來的破卡車，浩浩蕩蕩前往倫敦參加英國服裝設計大展，震驚了全球時尚界。
我在勞工局辦申訴案的時候，都會先思考怎樣對員工最有利，或是有對勞資雙方都雙贏的機會；省得又要鬧到法院去浪費國家資源又曠日廢時。這個案子我被A的態度所感動，但是又要思考怎樣才能幫到B？而目前鴨頭店掌權的小老闆態度是死硬派，政府要罰錢就讓你罰，堅決否認有要給Bㄧ百萬這種事情。而B的阿姨是一定要幫B要到一百萬。(不知道B的阿姨是否從中獲得好處)。而我的想法是，人與人之間溝通就是要直接當面說清楚，講明白。要是人跟人之間有距離的話一定會產生誤解。
但是到了現場卻不是這麼回事，先被周遭攤販一整圈圍起來不說，因為他們以為有人來找麻煩而互挺，於是跟周圍攤商好說歹說確認不是來找碴而解圍後，接下來就要進行有關B員工相關資料的蒐集。因為第一次訪查當天小老闆不在，就先希望由他們內部的員工口裡稍微了解一下他們保留薪資清冊跟出勤紀錄的情況，結果員工就說：從來沒看過薪資清冊跟出勤紀錄這種東西!因為有時候員工會誤認我們是詐騙集團或是有其他的誤解，而不願意據實相告。沒辦法的情況下就先留了一張提示單以及我的名片，希望員工轉交給小老闆，並約小老闆一個禮拜後攜帶B的出勤紀錄跟薪資清冊到勞工局內接受訪談以及調查，以釐清責任的歸屬。
以前還在勞檢處的時候，辦過這樣的案子：
A是士林ㄧ家東山鴨頭店的老老闆，店的生意其實還不錯，但是因為年紀大了，身子骨沒以前硬朗，就交由小老闆也就是他兒子來經營。而B是A掌權時代就已經請來的員工，敬業態度還不錯，不過就是腦袋不太靈光，對於事情常常會有莫名的執著。有一次因為B的敬業態度讓A很感動，隨口對B說了一句：「以後要是你哪一天不幹了，我一定會給你一百萬資遣費」。隨口說的一句話，卻讓B深深的印在心底。
最近在很多電視廣告甚至是在一些人氣很高的部落格文章中居然發現某些健康食品或是保健食品，居然講出或寫出"能安全有效的降低血清中的GOT、GPT值"這句話較意外的昰，這類產品絕非藥物，只是健康食品，就是有單純成份的膠囊錠狀類食品而已，怎可強調療效？
